咨询公司都应该从BearingPoint案例中吸取教训

责任编辑:河南省科技咨询业协会 2016-06-08

      BearingPoint 公司申请了《破产法》第十一章规定的破产保护,这一消息当时在美国咨询界引起了震动(注:这一消息涉及的是BearingPoint 公司的美国业务,而不是它的其他国际业务或者英国业务)。如果这个众所周知的咨询品牌——KPMG 的创始公司都会陷入这样的困境,那么接下来会轮到谁了呢 ?

      BearingPoint 公司并没有像过去那样表现为世界末日的预言者。在经历了一系列的大小事困扰之后,它失去了作为前四大咨询公司之首的地位,而成为一个独立的咨询顾问。谁能知道“Monday”(Pwc)和Mraxton(Deloitte)将来会怎么样,如果它们分别被IBM 收购,或者在原点上保持现状,当你要寻找买家时,信用丧失并不能蒸发成钱。

      BearingPoint 公司从一开始就先天不足。然而,具有讽刺意味的是,它那时是四大咨询公司之首,这使它没有彻底被摧毁。当四大咨询公司中的其他公司业务设法蒸蒸日上时,该公司的咨询网络就已经支离破碎了,导致BearingPoint公司在全球足迹中也留下了明显的裂口,尤其是英国的业务。接下来的收购和雇佣成本为BearingPoint 带来了堆积如山的债务,使得它至今仍在苦苦挣扎。我认为这可能是毕博公司财务不透明造成的。2005 年,它成为证券交易委员会调查的对象,接下来对其财务和内部控制的批评铺天盖地,对这样一个在会计业务基础上发展起来的咨询公司来说后果可想而知。

      最后也是最令人疑惑的一点是,BearingPoint的所有问题,包括它的债务和内部管理,都是不应该出现的。在过去五年里,它的咨询业务获得了一些成功,在某些年业绩可能比在不受控制扩张的九十年代更好一些。甚至私人资产也开始表示进入的兴趣,认为咨询公司能够为股东衍生出现金、并能迅速偿还大量债务。

      这也不是说,咨询这一广阔领域中的所有东西都是及其好的。现在很多公司都感到了压力,一方面来自公司的储备金,另一方面来自感到恐惧的合作伙伴提出的现金要求中充斥的谣言。这种情况在较高端的市场中更严重。市场将会密切注视着BearingPoint 是如何走向破产保护的,但是请记住,这种破产不是彻底清算,而是在公司进行管理整顿时能使BearingPoint 免于赔偿债主的资产。一些收购行为很可能会发生,据说Accenture就对BearingPoint 公司的部分网络业务感兴趣。

      但是不论发生什么事情,就尽早发生吧。对于一个咨询公司来说,最大的灾难就是一千名员工的离开造成了公司的瘫痪。如果员工在公司内看不到明确的方向或未来,那么他们就会离开,至少部分优秀的员工会这么做。

      你可能会争辩说现在没有时间来讨论咨询师的作用,这是不对的。现在对于有才能的咨询师的需求程度还是大的令人难以想象,并且这是那些成千上万误打误撞进入这个行业的普通人根本无法比拟的。